山東濱州安惠繩網(wǎng)集團有限責任公司始建于一九七○年，坐落于物華天寶，人杰地靈的魯北平原、孫子故里，位于濟南至濱州220國道中段姜樓鎮(zhèn)政府駐地，現(xiàn)有職工1876人，生產(chǎn)車間16000平方米，注冊資產(chǎn)2000萬元，固定資產(chǎn)6800 萬元，年產(chǎn)值2億元，實現(xiàn)利稅1800萬元，2003年12月被農(nóng)業(yè)部授予中型企業(yè)，2008年9月“安惠及圖”商標獲得山東省著名商標，2008年11月被國家評定為“繩、網(wǎng)、索纜的制造行業(yè)排頭兵企業(yè)”是國家特種勞動防護產(chǎn)品定點大型生產(chǎn)企業(yè)之一。 安惠安全網(wǎng)安全系天下，安惠繩網(wǎng)網(wǎng)絡全球正在逐步成為現(xiàn)實。 公司現(xiàn)主要設備有密目織網(wǎng)機78臺套，全自動大型織網(wǎng)機10臺，捻線機20臺，織帶機26臺套，合繩機36臺。主要產(chǎn)品有安全網(wǎng)、密目式安全立網(wǎng)、安全帶、運輸網(wǎng)、養(yǎng)殖網(wǎng)、封垛網(wǎng)、吊裝網(wǎng)、高空軟梯、各種繩索、阻燃劑、色母料、 高強絲、中強絲、土工布、土工格柵等。公司生產(chǎn)設備先進，技術力量雄厚，質(zhì)保體系完善，檢測設備齊全。是省內(nèi)同 行業(yè)通過ISO9001:2000國際質(zhì)量管理體系認證的企業(yè)，并有進出口經(jīng)營權。市場銷售網(wǎng)絡健全，推行定區(qū)域直銷機 制，北京、青島、德州、西安等18個重點城市設立了直銷辦事處,其產(chǎn)品除臺灣和西藏之外無處不在，在國內(nèi)市場享有較高聲譽。 "安惠"牌安全網(wǎng)、密目式安全立網(wǎng)、安全帶等系列產(chǎn)品被列為山東省"打假保優(yōu)"重點保護產(chǎn)品，省建委建筑 施工現(xiàn)場勞動防護準用產(chǎn)品，被國家、省質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心抽驗96批次，合格率均達100%，榮獲市"知名"商標。
平方米
的安惠繩網(wǎng)生產(chǎn)車間
人
安惠繩網(wǎng)在職職工
個重點城市
設立了直銷辦事處
億元
安惠繩網(wǎng)集團年產(chǎn)值
光陰荏苒，時光如梭，伴隨著建筑業(yè)健康發(fā)展，隨著歷史前進的腳步，安惠集團走過了三十多年光輝歷程。 三十多年來，安惠集團由小到大，由弱到強，走的是一條"萬眾一心、艱苦奮斗、百折不回、務實創(chuàng)新"的道路 ，幾經(jīng)坎坷，幾度輝煌。這是幾代安惠人用智慧和汗水奉獻給建設者們最豐厚的禮物。 安惠人建設了安惠集團，安惠集團養(yǎng)育了安惠人。
安惠人確定了以"與時俱進、乘勢快上、創(chuàng)新求變、自 強不息"的安惠精神，形成了一整套理念體系、價值觀念和經(jīng)營機制，造就了一支敢打硬仗、能打勝仗的營銷 職工隊伍，年年新氣象，歲歲攀高峰，取得了物質(zhì)文明和精神文明建設的輝煌成就，成功歸于黨的理論和政 策的正確指引；歸功于安惠全體員工的辛勤勞作；歸功于為安惠的發(fā)展做出過貢獻的各級領導；歸功于支持 幫助安惠發(fā)展的各界朋友。
撫今追昔，感慨萬千；展望未來，任重道遠。面對日益開放的市場環(huán)境，希望與困難交織，機遇與挑戰(zhàn) 并存。我們有幾經(jīng)錘煉敢打敢拼的營銷精英隊伍，有多年積累形成的創(chuàng)新機制和管理體系，有不斷新增的資 源儲備，有飛速發(fā)展的建筑產(chǎn)業(yè)，安惠人將以昂揚的姿態(tài)和嶄新的風貌，投入到二次創(chuàng)業(yè)之中，搶抓機遇， 迎接挑戰(zhàn)，加速發(fā)展，再創(chuàng)新的輝煌。
最后，董事長邸永召向關心支持集團發(fā)展的各界人士，表示衷心的感謝和崇高的敬意！
第一部分：基于能力的集團人力資源管理
1、企業(yè)核心能力與人力資源
2、基于能力的人力資源開發(fā)與管理體系
3、基于戰(zhàn)略的任職資格系統(tǒng)
4、基于能力的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
5、職業(yè)化素質(zhì)及行為能力評價系統(tǒng)
以KPI指標為導向的績效改進系統(tǒng)
第二部分：集團人力資源及其管理的價值體系構建
1、人力資源管理的價值前提
2、外部商業(yè)環(huán)境因素對人力資源的影響
3、企業(yè)外部利益相關者——投資者與顧客
4、企業(yè)內(nèi)部利益相關者——直線經(jīng)理和員工
5、增值型人力資源管理活動
6、構建人力資源管理戰(zhàn)略
7、人力資源管理組織
8、構成差異化的人力資源勝任能力
第三部分：企業(yè)核心競爭力價值提升與人力資源管理
1、戰(zhàn)略性人力資源管理
2、如何構建戰(zhàn)略性激勵體系